ハラスメントの防止対策として、ハラスメント防止ガイドラインの周知や、社内・社外の相談窓口の設置を行っています。相談窓口は社内のポータルサイトに掲載し、いつでも確認ができるようにしています。また、全社員へ向けてハラスメント防止に関するオンライン動画研修も実施しています。動画視聴後の振り返りシートの提出までを研修に組み込むことで、単に視聴しただけにならないような仕組みにしました。その他の取組としては、弊社がサービスとしても提供している従業員満足度調査「ASQ」（https://humap.asmarq.co.jp/asq/）を社内でも実施しており、その中で、ハラスメントの状況についても確認をしています。

ハラスメント対策について、以前から相談窓口は設けていましたが、世間的にハラスメントの意識が高まる中、上場を目指す企業として研修等のハラスメント対策の取組を強化しました。また、ハラスメント&コンプライアンス対策サービス「CHeck」（https://humap.asmarq.co.jp/check/）の提供企業として、ハラスメント対策の必要性を再認識したことも、取組を強化したきっかけの一つです。
取組を強化したことで、社員のハラスメントに対する認識のレベルが揃い、社内での意識は高まったと感じます。また、被害が深刻化する前に相談しても良いという認識が広まったことや、全社で同じ期間に研修を行い、ハラスメントを自分事として捉える習慣ができたことで、取組が大きく前進しました。さらに、ハラスメントの防止には日頃の関係性が重要という理解が深まり、社員同士のコミュニケーションが良好になったことを実感しています。

（取材：経営企画部）